Giáo án môn Công nghệ khối 10 năm 2007 - Tiết 47: Quản lí doanh nghiệp

Bài 55: QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP Tuần Tiết 47 I. MỤC TIÊU: 1/ Kiến thức: Biết được việc tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 2/ Kĩ năng: - Rèn luyện kĩ năng phân tích, tổng hợp, giải quyết vấn đề. - Phát triển tư duy cho HS. 3/ Thái độ: Hình thành khả năng làm việc có khoa học. Hiểu biết thêm về 1 số ngành nghề mới. Định hướng nghề trong tương lai. II. CHUẨN BỊ: 1/ GV: Phương pháp: diễn giảng, hỏi đáp, thảo luận nhóm. Phương tiện: SGK, SGV, tài liệu tham khảo. Tranh ảnh có liên quan. 2/ HS : Đọc bài mới. Chuẩn bị bài mới bằng câu hỏi: Thử đưa ra mô hình quản lí 1 doanh nghiệp nhỏ mà em biết? III. NỘI DUNG & TIẾN TRÌNH BÀI MỚI: 1/ Ổn định lớp – Kiểm diện (1’) 2/ KT bài cũ : (5’) - Ý tưởng kinh doanh của DN xuất phát từ đâu? Từ tình hình thực tế của địa phương em, hãy đưa ra 1 vài ý tưởng KD phù hợp? Nghiên cứu thị trường là gì? 3/ Tiến trình bài mới: HĐGV HĐHS NỘI DUNG GV y/c HS đọc nội dung I/ SGK trang 174 - 176 để thảo luận nhóm & trả lời câu hỏi: - Cơ cấu tổ chức của DN có mấy đặc trưng cơ bản? -Thế nào là tính tập trung? Cho VD? -Tính tiêu chuẩn hóa là gì? Cho VD? - Dựa vào mô hình, hãy cho biết đặêc điểm của DN có mô hình nhỏ? - Đối với DN có quy mô KD vừa và lớn sẽ được phân loại theo những cấu trúc nào? - Tổ chức thực hiện kế hoạch KD của DN có vai trò như thế nào? - Việc tổ chức gồm mấy khâu? - Dựa vào sơ đồ hãy cho biết vốn của DN được huy động từ đâu? HS đọc nội dung I/ SGK trang 174 – 176 để thảo luận nhóm & trả lời câu hỏi: - 2 đặc trưng: Tính tập trung và tính tiêu chuẩn hóa. -Thể hiện quyền lực của tổ chức tập trung vào 1 cá nhân hay 1 bộ phận. VD: Các hoạt động mua, bán, giá cả, tuyển dụng... đều do Giám đốc quyết định. - Đòi hỏi các bộ phận, các cá nhân trong DN hoạt động trong phạm vi nội quy, quy chế của DN. VD: Nhân viên bán hàng phải thường xuyên báo cáo tình hình và kết quả bán hàng cho GĐDN biết. - Quyền quản lí tập trung vào GĐ, ít đầu mối quản lí, nhân viên ít, cấu trúc nhỏ. - Theo chức năng và theo ngành hàng. - Quan trọng nhất, góp phần thực hiện các mục tiêu xác của DN và biến các kế hoạch của DN thành những kết quả thực tế. - Phân chia nguồn lực và theo dõi thực hiện kế hoạch KD của DN. - Vốn của chủ DN. - Vốn do các thành viên đóng góp. - Vốn vay. - Vốn của nhà cung ứng cho DN. I. Tổ chức hoạt động kinh doanh: 1.Xác lập cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp: a. Đặc trưng: -Tính tập trung: Thể hiện quyền lực của tổ chức tập trung vào 1 cá nhân hay 1 bộ phận. -Tính tiêu chuẩn hóa: Đòi hỏi các bộ phận, các cá nhân trong DN hoạt động trong phạm vi nội quy, quy chế của DN. b. Mô hình: - DN nhỏ gồm: Giám đốc DN, nhân viên bán hàng, kế toán. - DN vừa và lớn: cấu trúc phức tạp hơn. + Theo chức năng: GĐDN, phòng KD, phòng kế toán, phòng tổ chức nhân sự, các đơn vị trực thuộc và nhân viên. + Theo ngành hàng: GĐDN, Ngành hàng A, B, C, các đơn vị trực thuộc và nhân viên. 2. Tổ chức thực hiện kế hoạch KD của DN: - Phân chia nguồn lực của DN:Tài chính, nhân lực, trang thiết bị, máy móc - Theo dõi thực hiện kế hoạch KD: Phân công và thường xuyên kiểm tra. 3. Tìm kiếm và huy động vốn KD: -Vốn của chủ DN. - Vốn do các thành viên đóng góp. - Vốn vay. - Vốn của nhà cung ứng cho DN. 4/ Củng cố: (3’) Nêu lại mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. 5/ Dặn dò: (2’) Xem phần còn lại của bài: Quản lí doanh nghiệp. Chuẩn bị bài mới: Hạch toán kinh doanh là gì? Nội dung & pp hạch toán kinh doanh.